迷笛與摩登天空你做初一我做十五的默契只維持了兩年，作為沈黎暉多年的好友，迷笛的張帆曾幫了沈黎暉很多的忙，比如07年國慶節的首屆摩登天空音樂節張帆就是執行顧問，顧問這一詞我們在很多電視劇、紀錄片經常在演職員表見到，具體是幹什麼呢？這些人是什麼來頭呢？什麼人可以當顧問呢？具體來說就是那些事件親歷者或專業的研究學者等具有專業素質和知識的人，根據各類相關問題做出指導，顧問，就是照顧各種疑問嘛，不懂的就來問，所以如果我們看一些唐代影視劇時發現居然有火器出現，那麼一定是沒找到好的顧問，火器是在宋代才出現的。作為多屆音樂節的主辦人，張帆是相當有資格當顧問的，而且還是執行顧問，這個權利就大了，很肯能就是張帆充當起了總監這個實際職務，什麼都可以管，所以什麼事都得先問他。可以說，沈黎暉在張帆那取得了真經，而且還不是完全的照搬，摩登天空音樂節更具一些國際範，比如舞臺就搭了四個，根據不同型別、流派、風格加以區分，在內容上偏重於民謠非樂隊的形式，相容了電音、非主流、RAP以及國外樂手等多種音樂形式，使整個內容更具多元化和人文氣息，相比較而言，迷笛則更側重搖滾樂隊形式，內容多是金屬、硬搖、朋克、死亡等口味較重的形式，而且參與國外的樂手和樂隊也不多。迷笛顯得更傳統些，摩登天空更時尚些，所以兩個音樂節各自的一小撮死忠粉絲就相互攻擊，迷笛的說摩登的膚淺、無知，摩登的說迷笛的粗鄙、頹廢，這樣的情況還是有的。兩個音樂節的主辦方在贊助商和贊助費用上也有一定得差距，迷笛作為正統的代表，嚴格地把贊助費用控制在總費用的10%以內，摩登天空則控制在30%以內，這一定程度上也反映了張帆在音樂這方面的堅持和固守，當然我們也不能說沈黎暉就是個唯利是圖之人，這方面最大的參照就是宋柯和高曉松入主恒大音樂後發起的恒大星光音樂節，13年和14年兩年的巡演式音樂節，他們能達到收支平衡最大的依靠就是商業贊助，筆者推測，他們的贊助費用可能達到80%以上。這是什麼概念呢？就是主導權的問題，俗話說拿人手短，吃人嘴短，贊助商給予贊助可不是白贊助的，那肯定是有訴求的，有的還要落實到紙面上籤個贊助協議什麼的，比如要求場地內硬廣告數量不得低於所有廣告的百分之幾，要求主持人在現場關於該公司品牌或產品的介紹頻率不得低於幾次，或許還有現場展銷環節，只要998，等等，當然也不是說完全沒有不求回報的贊助商，也不排除那些真心喜愛音樂、喜愛這種現場感的老闆能慷慨解囊，說兄弟我覺得你們這音樂節真心不錯，最近賺了點小錢，區區幾百萬不成敬意，你們拿去好好搞一搞，不用關於我們的任何宣傳，只要把音樂節搞好就可以了，說完，但見這位老闆騎著那輛排量一萬CC的哈雷摩托，揚塵而去。

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