“不是說看能力的嗎？不是說誰給企業創造的價值高，就提升什麼人嗎？把平庸的員工提上去幹嗎？”“企業也有自己的打算，提升人不能單看能力啊，還要照顧到老員工的情緒和想法，要是人家在企業裡混了那麼久，你一個小年輕剛進去沒多久就爬到人家頭上去了，你覺得老員工會不會有怨氣？他們再跟其他的老員工抱怨，就會造成集體軍心動搖，到時候企業招聘新員工的成本會更高，所以，內部提升在企業裡屬於很正常的情況，哪怕員工再平庸，也要提拔幾個上來，穩定軍心的。”姜麗解釋道。“原來是這樣，我還真的以為所有的事情都是看能力呢。沒想到這中間還有那麼多的規矩。”張義仁不由得感慨起來，自己的社會經驗還是太少，而且對社會的認知太過幼稚。“其實以你的能力，在職場上做個三四年之後，就可以進入經理級別，五年之後，就可以做到總監級別，只不過你需要一個好的平臺，如果找不到好的平臺，你就只能在底層打轉。優雅這個公司，你就算在裡面上班，也不能超過一年，快到一年的時候，就趕緊找工作，有了合適的就離開，按照你說的那種情況，優雅內部的混亂和消極怠工，時間久了，會讓你整個人都跟著變成十分懶散的人，等到這種工作模式成了你的習慣，你去新的企業，就沒有了任何競爭力。”姜麗一臉嚴肅的說道。“我知道，我也正在考慮要不要離開優雅。”

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