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“他遭遇到什麼也要離職”在聽故事的一言，聽到萬荏忽然停止了講述，忍不住問道。

萬荏慢慢喝了一口茶，垂著眼，講起他跟玉川的一次深談。

玉川告訴萬荏，他見證了鄭道離開的最後一個月，見證了蘇離不到100天的歷程，鄭道和蘇離的離開，讓他對這家公司充滿了失望。鄭道這樣的員工，確實有缺點，灑脫不羈很有個性，情緒修煉不夠，不夠隱忍，確實不適合所有公司。但是他這樣的員工，在很多好公司卻能成為優秀的員工。因為這種人能力強，人品正直。在一家做事型的公司，最初大家會覺得他不是那麼圓滑善於溝通和交際，但是一旦開始多有接觸，就會喜歡上他專業的能力，負責的態度，簡單直接的溝通風格。他業務理解能力強溝通成本低，不會看人下菜，就事論事，是跨部門合作極好的人選。好的公司和管理者，可以啟用人，而不是控制人，是可以讓一個人發揮長處，而不是逼他去應對那些好公司本來不會存在的亂七八糟的關係和問題。

玉川與蘇離相處的100天裡，關係融洽，他了解到蘇離其實入職這裡前還有另外更好的工作機會，甚至薪資更高，只因為先接了這個公司的offer，重信守義來了這裡，但是沒想到面對的竟是這樣的職場生態。在玉川看來，蘇離，在很多公司也是優秀的員工。八小時標準工作時間內內，認認真真兢兢業業，被攻擊就不多說，還要面對那麼多爛人爛事。雖說每家公司都有問題或者不好的人，但是重要或敏感崗位敢用“不擇手段之人”，無異於玩火自焚，是公司短視和缺乏遠見的體現。作為一家公司，接受有個性有缺點的員工跟接受人品不好的員工，是兩碼事。

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