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除了商票外，更多的供應商們早以連環扣的形式，一步步與吳明的遠成集團進行深度捆綁。

他們其中很多人既是遠成集團的商票持有者，也是遠成集團的理財產品——遠成財富的投資人，也是遠成集團的購房人，更有甚者，他們還用自己企業的授信額度為遠成集團在銀行貸款。

讓人可笑的是，這些以企業名義貸的款，一部分交給遠成集團使用，一部分作為遠成集團支付給企業的貨款。

為此當遠成集團各方面的危機顯露時，每一根鏈條上的每一家企業和個人都被拖入泥潭。

在最近的二年裡，遠成集團開商票開習慣了，幾乎所有的遠成集團供應商手中都或多或少囤積著遠成集團的商票，因為要想和遠成集團合作，他們沒有其他選擇，要麼選擇在結算貨款時用商票或貸款，要麼放棄遠成集團的業務。

由於現在各行各業存在著充分競爭，你的企業退出了，立即會有新的供應商跟進。

在資金週轉順暢的情況下，大部分供應商都會持票在手，到期讓遠成集團兌付，或支付給下游企業。

只有在發生資金週轉困難的時候，才會一張張兌給票據中介，換取一些現金救急。

李敏偉此時說道：“根據我們的調查，瞭解到遠成集團的這些商票，目前在票據市場上，可能打兩三折都沒人要，主要是許多人擔心遠成集團最終破產，導致這些商票成為廢紙。”

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