我找到黃經理,看到的是一雙疲倦的雙眼,黃經理交給我一個密封的口袋,讓我送給陳總.連夜我送回公司,發現公司製作標書的部門燈火通明,全部都在等待.陳總讓我不用回家了,就在公司休息一下,明天一早就有事情安排,第二天一上班,我就接到甲方的電話,讓我們十點前趕到甲方,購買標書.第二天,十點前接受投標,目的就是讓所有的供應商,沒有時間搞貓膩.

這時候我明白了,為什麼半夜,我得去拿資料,大家算一個時間帳,要想在24小時把標書精細的製作出來,比登天還難,消化圖紙,發現問題,得及時與甲方溝通,然後,報價,製作標書,碰到不熟悉的元件還得找元件廠家詢價,加上買標書和送標書的時間,其實留給公司的時間只有20 個小時.這其中,我們還得計算甲方的上班時間:十點買到標書,十二點前趕回公司,甲方中午休息兩個小時,下午兩點上班,五點下班,然後到第二天早八點上班,十點收標書,第二天的兩個小時標書必須在路上,不然難以及時趕到,真正留給投標方跟甲方溝通的時間只有三個小時,快一點的剛好把圖紙消化完,慢點的連圖紙都無法消化完,根本就沒時間與甲方溝通.

好完美的時間差,而我們公司早在半夜就拿到了資料袋,裡面就是標書,我們比別人多了整整12個小時.

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