李大毛對於接收新幹班，並不排斥，想當年，自己也是懵懂少年，要是沒有張巨龍的培養，也到不了今天，每個年輕人都需要機會，給別人一個機會，或許就是給自己一個機會。何況，新幹班來的可都是名牌本科生，現在很多公司都盲目的招收名牌大學生，不為別的，就為了虛榮心，本公司本科生比例達到多少多少，211、985工程院校畢業生所佔比例多少多少，中興通訊就是個例子，不是211的畢業生，你都沒有資格進門。李大毛一想手下全是優秀本科生，不自覺就露出了陰暗的笑容，老子沒讀大學，手下全是名牌大學生！以後老子還要招點碩士生、博士生，哈哈哈……

日期：2012-07-16 18:08:11

應該說，富土康成立新幹班的初衷是好的，儘管新幹班確實為富土康輸出了不少人才，總體上卻沒有起到設計這一制度時想要的效果。

新幹班是富土康一個特殊群體，是為快速培養優秀基層技術及管理幹部，實現集團人才本土化、科技化、國際化戰略目標而採取的一種選材、育才模式，被視為“總裁門生”。相對於其它方式招募的人員，“新幹班”在薪資、待遇上都受到了有意識的傾斜和照顧。但是，工作滿兩年後，新幹班會成批離職；在不少基層員工眼中，富土康花費精力最大的是新幹班，離職率最高的也是新幹班，“富土康的聲譽，可以說一多半是被新幹班敗壞的”。在很多中高層管理者眼中，新幹班不知稼穡艱難、只知抱怨不懂感恩，以至於出現了一個諷刺性的稱呼“心肝班”。不過，這一群體正是代表了富土康今天所遭遇的管理衝擊。

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