首先，他建議公司實行新的考核制度，而這個制度，對於碩貞公司根本就不適用，也許該有一個緩衝過程，有些條款他根本沒有考慮實際情況，員工的大量流失，與公司推行新制度有直接關係，當然，這我自己也有一定的責任，我太迷信大公司的管理制度了，也沒有去考慮自己公司的實際情況。後來他有建議我到新市場嘗試新方案，把新方案的好處說得天花爛醉，我是信任他才採納的，為什麼投入了那麼多的資源銷量會沒一點氣色？還有後來為什麼會出現業務員跨市競爭，還故意亂報價？為什麼老業務員會一個接一個辭職，就連經理也想辭職？為什麼會建議我讓楊科去參加培訓，讓他來接手市場？

我對楊科看法的改變是因為收到幾封郵件，現在冥冥之中感覺到，似乎那幾封狀告楊科的郵件也與陳助理有關，這前前後後原來都是一個有預謀的騙局，而我居然一直被矇在鼓裡。我現在才認識到那些狀告楊科的郵件全是假的，目的就是想讓我懷疑楊科。說楊科拿廠家回扣怎麼可能，楊科並不很看重錢，我曾經說讓出10％的股份給他他都沒說要，他還經常拿自己的工資去資助新員工，一直把公司的事情當自己的事情來做，楊科不可能會做出損害公司利益的事情，說楊科專橫跋扈，楊可對我有時會據理力爭，但他對待下面的員工一直很和藹，我有時甚至都怪他對下面的人他太好說話了，簡直被下面的人牽著鼻子走，這樣的總監怎麼可能專橫跋扈，說楊科有跳槽的思想準備，這更不靠普，去年楊科壓力這麼大，這麼艱難都堅持下來沒走，怎麼會跳槽。完全是使用離間計，我中計了。我沒去找獵頭公司，獵頭公司怎麼會突然找上門來問我要不要招銷售總監。全是有預謀的，目的是想讓我趕走楊科。看來，碩貞公司發展到今天，已經對某個大公司產生威脅了，它才會下這麼大的血本來整碩貞公司。當然這只是我個人的推斷，沒有任何證據。

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