這話我聽著怎麼感覺有要挾我的味道。員工留不住就要求加工資，銷量又沒有上來，為員工為各分公司經理考慮，怎麼就不為我考慮呢？以前他沒經常下市場就沒有這種情況出現，現在他下市場就有這種情況出現，是不是他故意要同我對著幹？是不是他真的已經有二心，準備要跳槽了？是不是不滿我讓他經常待在外面，產生了牴觸心理？無數個疑問在我的腦海裡翻轉。

日期：2009-05-21 20:18:37

跟陳助理比，楊科無論在哪方面，缺點都是顯而易見的，陳助理的職業素養就是高，不管做什麼決定，都會去參考制度，且各項制度都爛熟於心，不管說什麼，都很有說服力，而楊科經常主觀臆斷，個人主義強，有時甚至不聽我的話，得理不饒人，認為自己正確，還經常同我吵得不可開交，一點面子都不給我留，陳助理就不一樣，進公司這麼久，做什麼事情都是程式化，制度化，從來不會自作主張，且不管效果如何，反正看著聽著就舒服。楊科給我的感覺就是職業修養不夠，職業道德以前覺得不錯，現在也有些懷疑。

原計劃今年下半年要開兩家分公司的，看目前這種情形，別說開分公司，我甚至連撤掉兩家分公司的想法都有。果然有兩個經理已經辭職，我讓楊科照新的招聘制度，去物色兩個新經理。新制度經理職位的待遇是試用期完成基礎任務底薪6000，沒完成基礎任務底薪4000（注：能完成基礎任務可確保分公司不會虧本）。試用期為六個月，結果兩個分公司的經理試用了六個月後都沒有資格轉正，都沒有完成基礎銷量。半年過去，兩個分公司共虧了60多萬塊錢，現在看情形還要虧下去，讓楊科儘快把經理招進來，他老推說沒適合的。公司的員工也比以前減少了三分之一，業績不到鼎盛時期的一半。員工越少，單人產出的成本就越高。我看楊科可能勝任不了總監這個職位了。可看他一直在全力以赴工作，我也不好說什麼。

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