日期：2012-09-05 21:35:28

張松海看大家都望著自己，整理了一下思路，道：“我想分三步走，第一步藉著這次賬戶清理的機會，把我們自己的事情先擼乾淨。管理型信託的事情我想辦法加快速度，如果真的是行情不等人，咱們就先用個人靠得住的賬戶，把倉位先挪過去。這其實是把倉位拆開了，等到信託的程式走完，我們再合併過來。第二步現在也要著手準備，關老兄要跟海外的資金打個招呼，委託資產包原先是直接匯入福鑫和國宏，我們給他們提供資金帳號和股東帳號的，現在跟海外的資金說清楚，國內要進行賬戶清理工作，原有的模式可能要有所轉變，我們想把這些錢也儘量的陽光化，到底是走信託還是走合夥制企業，這個看具體的情況。第三步就是繼續發揮我們的優勢，在市場上選擇好標的，包括激進的選擇和安全的選擇，隨時準備進行切換。老實說，我自己對2007年的目標只有一個：安全的帶著利潤撤退。”

“時間太早我們會丟掉很多利潤，時間太晚可能又來不及，這個度確實不好把握。”梁鴻賓點頭道。

“海外資金那邊應該問題不大，其實他們多數在國內都有一些合資的專案，到時候實在不行讓他們自己找指定的代理人繼續參與我們的資產管理。說實話，這1年多合作下來，他們對我們相當的滿意，我要是跟他們說做不了了，估計最失望的不是我們而是他們。”關弘毅笑著衝其餘幾人講，他停了停，又對張松海道，“上次你說過一種模式，可以用合夥制企業，這種方法可行麼？”

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