“有些小細節，你應該自己注意到不用讓我提醒，”張松海放鬆的一笑道，“比如說宣傳摺頁印刷，宣傳資料的領用，你完全可以根據員工的業務量進行配比，一方面杜絕浪費，另一方面要給他們業績會越做越好的充分發揮空間。這話有點扯遠了，不是今天的重點。”

其實之前說的話，已經很能給王志啟發，他興奮的說道：“那我的任務就是不停出面組織一些好的營銷活動，可以跟超市、賣場合作，可以在營業部搞股民沙龍活動，可以跟社群搞金融理財知識講座，然後把這些營銷活動按照您說的那個拍賣的辦法發包給小組做，只要機制理順了，我只要負責初步策劃的外聯，具體的細則他們自己來完善，一方面他們的能力越來越強，另一方面我也省了不少心事，是不是這個道理？”

“沒錯，你這話才算是領會的精神。”張松海笑著點頭道，“人的精力是有限的，你現在在管30個人，怎麼可能管得好？你就管理3個小組長，當某個小組名下客戶資產超過8000萬了，你就把這個小組升級成區域營銷團隊，前提是必須盈虧自負，這樣有團隊做基礎客戶，你負責一些大的客戶和營銷策劃，加上我們前期的大客戶底子，我這個老總當的才有味道，你這個營銷總監當的才見水平，對不對？”

“對對對，”王志越說越興奮，原本還是在腦子裡的一個框架，被張松海調教著就出來了一個大的構思，心裡實在是佩服張松海這種石頭縫裡擠油的功夫，“那小組長競選也要搞的正式一點，讓他們都認真對待。比如一定要西裝領帶，上臺演講，所有員工都在下面，對，就這樣才能讓員工選組長。”

Loading...

未載入完，嘗試【重新整理】or【退出閱讀模式】or【關閉廣告遮蔽】。

嘗試更換【Firefox瀏覽器】or【Edge瀏覽器】開啟多多收藏！

移動流量偶爾打不開，可以切換電信、聯通、Wifi。

收藏網址：www.peakbooks.cc

(＞人＜；)