“我現在能想到的大的塊就這麼幾個，”張松海放下了筷子，喝了一口茶，“第一是我們的資金渠道方面，這個主要是關老兄負責引資和匯入，老華和老梁負責匯兌出去，期間的銜接是不是搞個資金預約制度，確認一下當日的頭寸情況。我們需要不需要每天對一次資金頭寸表？你別忙著說，等我先說完，這是一；二是開戶交易方面，首先我們要確保資金開戶的安全，所以託管券商不用想了，就是我這裡，只有在這裡才能做到100%監控，但我們的量會越來越大，光靠兩個機構戶絕對不夠，是不是需要額外的股東帳戶進行操作？我這裡有現成的身份證和股東帳戶，都是福建農村收的，要用隨時可以用，你們自己衡量需要不需要；三、也是我們最核心的東西，做什麼，怎麼做？外邊的資金衝著投資回報來的，你只要能幫他掙錢，別說1個億，10個億的資金也盡有的，只要收益率足夠高，別說你要分20%，分50%他也樂意，關鍵是我們自己的水平。買什麼，拿多久，什麼時候兌現，這是見我們功夫的地方，這個環節一會兒聽老華和老梁你們自己說；最後一個大塊就是最終的利益分配，大家都是自己人，總不能有人吃虧，所以整個利益分配機制最好還是事先就說死，這樣就沒有後顧之憂，我的話完了。”

“原來你早就胸中有丘壑啊，”梁鴻賓嘆道，“這些東西，我坐著想也能想的到，但這麼有條理的整出來，十分清晰的表達出來，我不如你。”

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