2012-11-13 13:38:00

午休時間，講個小故事。

N年前，本單位某財務負責人是我很要好的哥們。

各部門支出一些經費後形成票據，報銷時，按規定先由他過一遍，稽核簽字。後經一號簽字同意方可報銷。

他雖是個財務負責人，但其他部門領導職級可都比他高。我經常看到那些部門領導過來拿一號簽字同意的票據過來找他報銷，也包括我本人報銷票據，他居然還要反覆審閱票據，甚至會從中再剔除一些發票出來，說不能報銷。

我非常奇怪這事。

心想，這些票據是你之前稽核過了的，而一號也簽字同意報銷了。在這種情況下，你如此對待那些部門負責人，到底還想不想混了？

我曾經很委婉地提醒過他，他總是笑一笑，默然不作任何解釋。

直到有一次，我請他吃飯，他喝的有點多了，和我說了下面這番話：

“老X啊，你以為我傻嗎？”

“一號工作非常忙，每天部署工作，開會、看檔案、看報告、簽發票累的要死，從沒有閒下的時候，他哪有那麼多精力去細心檢查那些票據呢？”

“但一個單位的財務報銷體系不能有漏洞啊，否則就會出問題。因此他說，財務報銷的事情全權由我把關，我對他負全責。”

“他私下交待我，凡是他簽了同意報銷的，如果在其簽名後帶的有‘。’號，可以全額報銷；如果簽名後不帶‘。’號，必須由我嚴查，對於不合規定的票據一律撕掉。”

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