其實，這也顯示了一個很簡單的行政原理，最重要的、最好的地方、最有面子的工作通常是最大的領導去做的，例如部長送的那名選調生是比他高一級的某局長的千金，去的地方也是路途最短、經濟效益最好的鄉鎮，副部長其次，辦公室主任其三，也就是我了，也就是，很容易看出來，我是這四個人中最沒有背景的公務員。

日期：2009-10-16 16:28:04

2、不知所措———隆重的歡迎儀式

雖然知道選調生都必須下基層鄉鎮去鍛鍊起碼兩年以上，可我還心存僥倖，心想，政策規定不是也可以分在城區辦事處嗎，一直不敢正面要去鄉鎮的現實，那是一片我不曾涉足的土地，心裡充滿的不可知的惶恐。

不可能再讓我那麼幸運，那一年的選調生全都分在各鄉鎮，也許是給領導留下了比較好的印象吧，不幸中的萬幸是，我被分在中心城區的鄉鎮，不象大部分的選調生被分到縣裡，有些地方據說來一次市裡得奔波一天，我不知道他們是怎麼熬過來的。

報到的那一天，很是隆重，隆重的讓我不知所措。

先是到當地組織部門報到，組織部部長和副部長對分配到該地的四個選調生進行了嚴肅的會議談話，先是歡迎，再是鼓勵，最後決定由另兩個部長送那三人，辦公室主任送我去鄉鎮報到。

不用說，我去的那個地方肯定是四人中最差的，雖然名氣響亮，可是路途遙遠，至少超過了我的心理預期，而且七繞八彎的盤山公路讓我日後許多次暈菜了。

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