即使是競爭性的產品的店鋪或網站，都可以競爭著合作。要競爭，等到兩家都超過十億了再競爭，不遲的！

商業裡最有趣的就是競爭的合作關係，只有這樣，才能資源整合和迅速做大。

合作的起點有很多，客服，倉儲，推廣，設計等，好東西，都主動分享給別人，主動找到合作的切合點；廣告，促銷共享；多配合！各自發掘自己的特色；然後走到更大的範圍去分享；抄襲是要不得的，但是可以相互模仿和借鑑，但是要有自己的東西

尋找合作，一定要首先考慮是否氣場相同。NALA幸運的在準確的時間內，找到準確的戰略合作者和投資方。還有找到準確的員工和幹部，這些都對NALA現在和未來，至關重要！

NALA的今天和未來一定屬於更多的人。

關於淘寶的兩種典型推廣

淘寶有兩種典型的IP形狀。

一種是穩健的IP，上漲靠兩種辦法：

1 快發展（促銷活動、硬廣、折扣、低價、上新等）；

2 慢發展（靠老顧客、良好的體驗、品牌、良好的推廣計劃，流程和管理等）。

快慢結合，一快一慢，穩步上升。所以大部分這麼做的，都成了知名淘寶店鋪。不過淘寶的單店流量瓶頸是有的。

另外一種典型的IP形狀是隻有硬廣，只靠焦點圖等；常見於TMALL的各個品牌店鋪。屬於只懂硬廣和活動，其他不懂。流量來了很大，但是跟個漏斗一樣，接不住，也保不住。

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