日期：2013-08-23 11:17:40

2004年元月份，由於個人原因他離開了這家貿易公司。在這家公司近3年的時間裡，對他來說是人生一個大的轉折，他深入瞭解了企業的內部管理，為他在管理生涯奠定了實戰的基礎。

2004年3月到6月份，這幾個月的時間他都在社會上跑，尋找自己人生的方向，結識了大量有學識和有素養的朋友，學到了很多知識，開闊了視野。他在探索人生真正適合做什麼？明確自己的人生方向？個人事業發展的方向？所在行業領域的定位？

2004年7月份，他進入另一家商貿公司，他是應聘行政副總的，進公司後先從行政人事部經理做起。他非常珍惜這份工作，也付出了很多，當然成績是顯著的，這半年他能力提升是很快的，特別是在管理和為人處事上。怎麼才能做好一個副手？他明白了作為一個副手需要的學問。過去的他只想怎麼做好一個成功的領導，但能做好一個副手，需要的是更多的學問。

那“謙虛和謹慎”是作為一個副手的護身符，也是人生，為人處世的護身符！

作為一個企業管理者，他深入到企業的每個環節，熟悉每一個人和各個環節的操作流程，無論營銷管理、人力資源、行政辦公還是企業資訊化管理，他都要全面地去了解。

因為他知道，一個新人進入一個新的公司，一切都是新的，你要有歸零的心態，要有謙遜的心態，並迅速地融入這種團隊和文化氛圍中來。只有融入了，你才能夠真正地瞭解；只瞭解了，你才能夠正確的診斷；只有了正確的判斷了，你才能夠準確地下手。只有這樣，你知己知彼了，才能夠百戰百勝！不是所謂的新官上任三把火，這三把火，不是把別人燒死了，而是把自己燒死了。

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