2013-07-20 19:29:27

第23章

人力資源部的主管是個高高瘦瘦的男人，一看就是個hao se zhi tu，思想很齷齪的那種。不過他權利不小，人力資源部就他一個人，還兼職辦公室經理，派車什麼的都歸他管。我一進去的時候就像是那些剛畢業的大學生一樣揹著個包，但是我沒有遞煙過去，而是拿出了兩盒軟zhong hua放在了桌子上，我卻沒有抽。

2013-07-20 19:29:51

他看也不看，說自己姓常。叫他老常就行。我說自己姓李，叫利民。然後自我介紹了一下。接著，老常就給總經理打電話，我就上了閣樓。總經理的辦公室很大很氣派。這公司是溫州人開的，他們很會講排場，裝大爺。我進去後，這位總經理先問了我一些庫存的知識。問我庫存的管理原則問題。

其實這麼個小公司，沒必要管理的那麼精細，再搞也搞不出多大的名堂，但是我還是認真回答了。告訴他，用最小的庫存做出最大的流量是原則。還說最忌諱的是沒有流量的產品長期在庫裡不動，還不如扔垃圾場更加的科學。該扔的就要扔掉，該送的就要送出去，去減小庫存的壓力。

他就說，那還不入全送出去，那還不簡單呀！

我說，那是業務部的事情了。至於怎麼送合適，我們物流部不管那些。我們只是出建議，哪些產品需要出庫，需要拿走。至於他拿去幹什麼，與我無關。他問我，這就是外企的管理模式？我說，管理模式不是重要的，重要的是人員素質，是不是都能各盡其職。

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