廣告部成立分公司的事情在集團公司傳開後，一時間成為了茶餘飯後的焦點話題。有人說：趙旭陽剛走，廣告部就這麼大變動，可能是早計劃好的；有人說：方晴這一回來就張羅成立分公司，還當了總經理，這是在分家產呢；還有人說：一定是那個冷冰冰的沈如希不招人待見，受排擠給踢出去了……這些眾說紛紜的八卦傳聞，都是楚神仙收集來又傳達給我的。我聽後一笑了之，繼續忙自己該忙的事。不過有一條來自齊秘書的傳聞，倒是有一定的可信性：她說原本總裁想派親信掌管分公司，但被董事長否決了；總裁又想安插他的侄子來分公司做副總，結果又被方晴把主動權搶去了，他的人就再沒機會了……

想到那個能力有限又特別好色的總裁，曾不止一次找機會暗示我，應該做一個讓領導“滿意”的下屬。我說我一定再接再勵，做出更好的成績，讓領導滿意。他尷尬的笑裡，隱著對我不解風情的遺憾和垂涎欲滴的齷齪。若真是在分離後受他的勢力掌控或干預，那也就距我離開這裡的日子不遠了。

在按部就班的辦理著分離程式和新公司籌備的同時，我先著手完成了幾件事：一件是落實崗位需求和招聘；一件是整理客戶資料並聯系一些以往曾合作以後將會再度合作的關係；還有一件就是找黃毅談話。

從私人感情角度來講，我是應該給黃毅這樣一個提升發展的機會。但因情用人絕不是我做事的風格。我對人的評判堅持一條不可或缺的首要原則，那就是人品。從一個合格的管理者角度來講，也必須以人品考量為先。對於企業用人，有德有才是上品，有德無才是中品，無德無才是廢品，無德有才是毒品！能力可以培養，經驗可以積累，品質卻很難改良。如果一個品質德行不好又有才能的人一旦被重用，將給一個企業帶來不可預想的隱患，甚至毀滅性的破壞。

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