日期：2016-11-19 09:18:47

創業過程中的很多事，是不可預料的。比方說手辦，剛去楊總的公司的時候，給我報價很低的，因為他不知道我產品複雜程度，只是從它的外觀看好像很簡單，一個所謂三軸的平衡器，結果他拿到我產品的設計圖紙，報價至少是三倍，而且是優惠後的價格。另一個公司更離譜，所以我為什麼堅持打手板，你很多事，尤其是後期的很多工藝，開模，處理，一旦出現結構性錯誤，回頭是不可能的，和老友聊天的時候我知道，潘總，我想做一個汽車，汽車燈的內部結構，老姚說，交多少學費他自己心裡清楚，後來跟潘總接觸過程中發現他的產品都是簡單的，我是接近五十幾件裝在一起，他以前從來沒有這麼付出過這麼複雜的結構，一但出現颱風險，我的專案就接近失敗。所以說做事必須按流程，有的錢是不能省的，否則，一旦，出現大的問題和整個專案失敗，損失難以估量。

我這個專案，不僅是掙多少錢的問題，而且寄託著我整個人生的夢想，希望透過這個平臺，實現自我的價值，有所作為，所以我願意一步一步走，有的風險我不願意承擔，慢慢做吧！有的東西真的急不得，急也沒有用。

日期：2016-11-19 09:28:54

很多人說，創業不辛苦，創業的辛苦，不是指體力勞動，其實我最多的就是到處坐公交車，來回走走和別人見面，沒什麼累的。但是最難的是碰到不同的人，不同的方面，不同的業務，不同行業，要判斷是否合作，怎麼合作？他說的話是不是可信？該和誰打交道？該和誰籤合同，該和什麼人合作？有時候做錯一件事，到後面就會無可收拾。很多民工，在工地上比我體力更辛苦，但找他讓他看書，在他的決策，基本是不可能的。所以創業，最重要是勞心，對做人做事方向的判別，這才是最難的。

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