日期：2016-01-06 09:04:01

第二百二十七節，管理是門藝術

沒了股東們的羈絆，梅汝卿終於可以放開手腳，經過這麼長時間的瞭解，她對投資公司有了深入的看法，和以往的領導者不同，梅總不是個魯莽之人，她需要對她的想法進行論證，因此她再度召開公司會議，包含所有的老員工。

梅總很坦誠，這一點難得可貴，就是說關於公司的長遠計劃，還沒有想好，需要集結大家的智慧，但是無論如何公司想要發展，需要的是人員的穩定，而目前公司流動性很大，因此公司的人事制度要進行改革，按照之前的構想，梅總提出改革的框架！建立新的崗位評價體系，工資構成調成為職位基本工資+崗位評價工資+佣金提成+公司效益獎金+補助，其中職位基本工資相差不大，每一層面相差千元左右；崗位評價工資這個是改革的核心，其考核重點在於員工個人是否真的能夠勝任本崗位，在崗位上工作的很好，這個收益就很高，貿然提升至更高的職位，職位基本工資高了一點，崗位評價工資可能就會降低，這樣讓員工在升職到更高位置前要思索一下能否勝任新的職位，佣金提成分為兩個部分，個人部分和統籌部分，說白了，你幫助了同事，配合了同事也是有收益的，成績並非個人完全的能力，統籌一部分佣金有利於團隊，公司效益獎金也是改革的重點，她變換了利益分配方式，新的分配製度看起來更加誘人！

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