這才消停下來。

醫療集團成立之後，餘慶陽作為董事長，立刻宣佈了三件事。

第一件，就是接著華禹集團的關係，和同濟大學醫學院，復旦大學醫學院，京城大學醫學院等多家醫學院簽訂人才培養引進戰略合作協議。

第二，選派各科精英醫療人才，進駐華禹社群醫院。

這次組建華禹醫療集團，餘慶陽把自己家的慶陽醫療集團給合併進了華禹醫療集團。

夏雪擔任華禹集團總經理。

對於選派醫療精英進駐社群醫院，兩家醫院的院長到是沒有反對。

畢竟，華禹社群醫院雖然規模不大，可也是有著二甲級別。

五家社群醫院，可以解決大量的編制聘任問題。

比如，副主任醫師需要參加職稱考試，但是，並不是你通過了考試，就是副主任醫師，還需要醫院聘任才行。

人才儲備充沛的醫院，副主任醫師的聘任資格，競爭是非常激烈的。

有時候，一個科室，有好七八個人同時競聘副主任醫師。

但是因為名額限制，最終只能有一兩個人獲得副主任醫師的聘任資格。

公立醫院人才流失，很大一部分就是這種競爭造成的。

有競爭就不可能是那麼公平公正，裡面必然有許多的貓膩。

畢竟，大家都是主治醫師，都通過了執業考核，拿到副主任醫師的職業資格證。

大家不是張凡，不是凌然，更不是鄭仁，也沒有陳滄的外掛。

誰比誰水平差？

都差不多！

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