從正科到副處特別是副處實職，是基層幹部夢寐以求且求之不得的蛻變。在縣城股級幹部滿大街走，三四個人的科室也能設一正一副甚至一正兩副，因為嚴格意義上講股級幹部不在政府幹部序列內，沒有總職數和任職資格限制，換而言之可以隨便任命，反正沒多少人在意。

科級幹部則是縣城的中堅力量，一般來說提拔到副科級就被稱作為“領導”，參加宴席有遲到的資格，珊珊來遲且被眾星拱月般坐到正中。但其實從數量來看，即使在縣城科級幹部也是龐大的組成，幾十個部委辦局、鄉鎮，正職副職加享受科級待遇的調研員等就有上千人，還有人大、政協、眾多處級辦公室和事業單位，就象黃海這樣經濟落後，幹部職數配備少的縣城，科級幹部也在兩三千人左右。

相比之下，處級幹部可謂鳳毛麟角，總人數還不到科級幹部的百分之五。基本組成是：縣四套班子正副職和人大政協享受處級待遇的老幹部。部委辦局和大鄉鎮也有享受副處待遇的名額，通常是資歷較深、有特殊貢獻，以及為提拔進入縣領導班子作準備。

因此說在縣城的科級幹部，可以說絕大多數——百分之九十五是窮盡一生，最終只能止步於正科級的門檻，剩下那一步無論如何都邁不下去。

象今晚桌上七個辦事員，要說其中某一個八年內提拔到處級純屬偶然，七個裡面有五個是處級，還有兩個也在待提拔序列，那就不能用巧合來解釋了。

Loading...

未載入完，嘗試【重新整理】or【退出閱讀模式】or【關閉廣告遮蔽】。

嘗試更換【Firefox瀏覽器】or【Edge瀏覽器】開啟多多收藏！

移動流量偶爾打不開，可以切換電信、聯通、Wifi。

收藏網址：www.peakbooks.cc

(＞人＜；)