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正文 第7節

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完成了貞觀十道的建立,李世民開始了選官員的程式。

關於選擇官員的方法,李世民可以說是大肚子羅漢寫文章,早已有了自己的另一套,其中最為經典的是:官在得人,不在員多。

而具體負責此項工作的帶頭人是房玄齡,也就是用水選擇優良品種一樣,飄在水面的就是孬種,沉於水底的就是良種。

精簡機構人員,等於輕裝上陣光腳上床。

讓我們來看看一組資料:

公元609年的隋朝在職官員和吃空餉的就有3581人,總人口46019956人,平均每個官員得12851農民供養;而經過房玄齡的一番精簡,唐朝的官員總數才達到643人,顯然是甩掉了一個大包袱,節省了政府開支。

老百姓開始安居樂業,不再顛沛流離,可以說此時唐朝已經進入人均GDP歷史很高水平的時期。

日子過得不錯的時候,人總會想尋找到生活的波瀾,讓尋常日子不再水平如鏡,要不然會活得很乏味,猶如狗舔空沙罐淡而無味一樣。

於是,為了更加穩固自己的龍椅,李世民開啟了“卸磨殺驢過河拆橋”模式。

貞觀三年(公元629年)正月,第一隻驢映入李世民的眼簾。

他就是裴寂。

一個功不可沒的大臣,一個完全無懼的角色,一個不可搖撼的位置,硬生生地夾雜在了大唐初期的李氏父子身上。

由於此,李世民的目光變得陰森起來。

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