日期：2019-11-27 13:23:28

第四十六章 海納百川

為了實現與袁紹的競爭，我不得不改變東漢的人才戰略。

人才策略首先是“唯才是舉”，意思是隻要是人才，我就用。只要是對工作有利的人才，他的其它缺點可以忽略不計。這一條是有針對性，在以前的大漢集團中，都是唯德是舉，大家都每天都在忙作秀，沒人主抓工作。我的這條唯才是舉就是為了改變這一狀況。打個比方說，一個人要是有能力把工作做得很好的話，至於他的好財、酗酒、愛罵人這些缺點就可以睜一隻眼閉一隻眼了。

人才策略的第二條是工資翻倍。從明天開始，我們東漢的工資就是整個行業內最高的，不僅是這樣，而且平均每個崗位都要比其它公司的工資高出兩倍。有了這個工資標準就可以很方便的挖掉其它公司的人才過來。

人才策略的最後一條就是股份制改革。股份制改革在其它不是個新鮮事，但在汽車行業還是頭一回。以前汽車行業為大漢獨大，股份都是劉家人的，其它公司有也是合夥做生意，五五分的股份。我的這次改革不是一般的小改革，而是把企業一半的股份都分到職業經理人的手裡。

百分之五十的股份我自己留著，我還是最大股權人。其它的一半股份中，夏侯惇拿百分之十，這些股份不是給夏侯惇一個人，而是象徵給夏侯家族的，曹氏最早起家的時候就是曹氏家族和夏侯氏家族的子弟支援的。這百分之十的股份是夏侯家族應得的。還有荀彧拿百分之五、程昱拿百分之五、郭嘉拿百分之五，剩下的百分之二十五的股份以每人百分之一的股份分給李典、樂進、徐晃、張遼、于禁、許諸等二十五個年輕有為的經理們。

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