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調整,相信很快能跟鉬礦產業融為一體。等到整個產業鏈完成之時,還愁拿不到利潤大頭嗎?但是遠揚並非是國有企業,在投資入股上牽制很大,遠比不上貴集團的能量,如果我們能組成一個戰略合作同盟,相信在稀有金屬這塊嶄新的領域上還是大有可為的。”
馬總沉吟了片刻,還是搖了搖頭,“陳董可能有所不知,雖然我們是搞信貸的,但是錢袋子也不是無窮無盡。這些年集團在香港的擴張很是迅猛,今年3月還跟伊朗合作投資了中東、非洲的鐵路系統,短期內根本無暇東顧。整改事宜集團高層也有耳聞,但是真正落實怕是要到3、4年以後了,與其現在冒然闖入亂局,不如靜觀其變,坐收其成。”
這話說的入情入理,也可能真的是投資集團的打算,但是陳遠鳴卻清楚的知道,他們沒能實現這個計劃。1998年正巧就是亞洲金融危機的峰頂,8月時香港遭受對沖基金狙擊,雖然硬抗過了危機,但是經濟大幅衰退,導致不少港企從輝煌墜入沒落。而投資集團在香港投入資本太多,錯過了國有企業整改的最好時期,又沒能收回在香港投入的成本,導致很長一段時間都在低谷徘徊。
但是這樣的“預測”,卻是沒法明說的。
陳遠鳴笑了笑,“誰說現在就一定要投入呢?礦山不是一朝一夕就能投產的,整改亦然。但是一些企業卻跟擺在眼前的肥肉一樣,讓人不得不動心。就像那個銅加工廠,你我都知道今明兩年銅價可能發生的變化,如果銅價真正跌入低谷,對於下游加工產業的影響不言而喻,這種國有大廠抗風險能力如何大家都心裡有數,豈不是最好的投資時機?否則乾等下一個低價時段,或者跟隨國家的腳步來走,等到別人整改完畢後,具備優勢的可就不是咱們這些金融機構了。”
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