《商業計劃書》其實是創業專案的《隆中對》和創業路線圖。當你覺得寫《商業計劃書》還很麻煩的時候，你的創業專案很可能存在明顯缺陷。好的創業者遇到好的專案，寫《商業計劃書》往往能一氣呵成。能夠提供篇幅簡潔、邏輯清晰、用詞精準的《商業計劃書》創業專案和創業者，往往會擁有更多的機會。

7.1 寫《商業計劃書》的目的

任何一個創業專案，都離不開《商業計劃書》。如果沒有《商業計劃書》，就無法進行專案評估、專案交流、專案推廣、專案融資。《商業計劃書》既是創業團隊的專案規劃，也是對外合作的“信任狀”。《商業計劃書》必須由創業團隊共同完成、共同確認，並且把它作為專案發展的路標，是綱領性檔案。有的創業團隊等到資金不足時，才慌慌張張地寫《商業計劃書》向投資人融資，這是不對的。《商業計劃書》不僅是寫給投資人看的，更應該是寫給自己看的，是對自己負責。

很多人不清楚寫《商業計劃書》的目的，不清楚寫作的要點和技巧，很多好的專案被寫“糟蹋”了。創業者雖然也不應該把主要精力放在《商業計劃書》的撰寫上，但是如果連一份靠譜的《商業計劃書》都提供不出來，又何談創業呢？

站在投資人或者專案合作者的角度考慮，一個連《商業計劃書》都不能提供的創業團隊，或者連《商業計劃書》都邏輯不清、思路混亂的專案，他們怎麼敢投資、怎麼敢跟你合作呢？

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