第二天，從蓉回公司，碰巧老闆也在，就整理了近期客戶和訂單回款情況遞上去，當然還有大筆營銷費用的報批。

王居安一向忙碌，只將少許時間分配到安盛電子這邊，也就給了下屬們較大的發揮餘地，只要求他們每階段提交有針對性的業績報告，以此把握大方向。

從蓉早把他這一套行事摸熟，兩人都屬於雷厲風行辦事風格，在效率的配合上可說趨於完美。

此時，她正坐在大班臺旁等待批示，辦公室裡十分安靜，只偶爾聽見翻閱紙張的聲響，面前這男人似乎對資料夾裡的內容起了興趣，微微點頭說了句：“這個曹若成不錯，”接著一頓，問她，“銷售部有幾個姓蘇的？”

從蓉對他這後半句話感到奇怪，仍是答：“只有一個，蘇沫。”

王居安“嗯”了一聲，接下來的話更是莫名其妙，他說：“這人名字起得不好，”也沒往下說如何不好，話鋒一轉，又道：“她才來沒多久，銷售額只能算過得去，和曹若成比還是有一定差距，”說罷，抬眼看著從蓉。

從蓉知他指的是升職那件事，笑道：“這兩人各有優勢，蘇沫的業績雖不及小曹，但是人緣好，翻單很多，而且做事穩當，不驕不躁，有一定管理能力，團隊合作也不錯……至於選誰，我確實還有些猶豫。”

王居安又隨手翻了下資料夾，說：“百分之七十都是翻單，新客戶只有百分之三十，曹若成手裡的新客戶比她多一半，開拓市場的能力很重要，”他合上檔案繼續道，“管理能力和責任感可以慢慢提高嘛，有些銷售型人才的團隊觀念的確會相對淡薄，有本事的人都難免狂傲，但是不要緊，可以慢慢溝通培養，當領導的不能怕麻煩，悉心培養肯定能出成果。銷售團隊不比其他，更需要激情，銷售型人才也不能用太多的條條框框去束縛，適合人事行政的管理條例未必就適合銷售部門，”王居安一笑，給了個臺階，“從經理做銷售的時間比我工作的時間還要久，和你說這些，我班門弄斧了。”

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