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達能前身成立於1899年，最早是一家玻璃製造企業，名為BSN。

1970年，透過收購，BSN成為了高盧國內啤酒、礦泉水及嬰幼兒食品市場的一方霸主。

之後達能並沒有停下收購的步伐，步子反而越來越大。他們剝離並出售了玻璃製造業務，全力發展食品、飲料業務，在歐洲大肆併購。

80年代，達能收購了多家公司，一舉成為了歐洲食品行業的三巨頭之一。

不過在歐洲大肆併購的同時，達能並沒有忽略亞洲這個新興市場，尤其是大陸，改革開放後，數十億人口的市場放開。

任何一個合格的資本家，都會意識到內地的潛力。

80年代早期，達能的部分產品就已經進入了國內，集團的創始人安東尼·里布也多次到內地宣傳他們的產品。

87年，達能正式入駐內地，第一站選在粵省，成立了粵省達能酸奶公司，是第一個把攪拌型酸奶帶到內地來的外資企業，到90你那，達能酸奶已經佔據了粵省60%的份額。

不過哪怕到了內地，達能並沒有忘掉他們骨子裡的本能：併購。

或者說，併購是自打出生刻在達能基因中的東西，達能就是一路在併購中成長為巨頭的。

蘇婉靠在趙山河懷裡，趙山河跟她講了講達能的發家史，她雖然不太懂，但也聽得很有滋味。

只因為是趙山河講的。

趙山河的心情也平復了不少。

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