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“剛剛一店那邊說，疑似見到了XX品牌的負責人，她過來轉了轉，在日化區化了個妝，又挨個樓層轉了一圈，大約待了一個小時才離開。”

“好的，我知道了。告訴一店，以及其他門店，時刻留意著，有可疑人物一定及時上報。”

“知道了。”

放下電話，蘇舸心道XX品牌估計要換打壓手段了。

從後世而來，蘇舸對這些大牌打壓國產品牌的手段瞭如指掌。

無非那麼幾點。

更漂亮更有品質的包裝，襯托出自身的高大上，達到忽悠沒怎麼見過世面的華國老百姓的目的。

鋪天蓋地砸重金打廣告，用廣告給華國老百姓洗腦，讓他們在購買日化產品時，第一時間想到的是自家的品牌。

入駐商場，利用自身品牌效應和雄厚的資金，以及華國對外國品牌的優惠政策，排擠掉本土品牌，自己佔據最好的櫃檯位置，不允許本土品牌的存在，不斷擠壓本土品牌的生存空間，讓它們只能淪落到更小的商店，或者鄉下的小賣部。

可惜，這些手段對海浪都不好使。

論包裝，海浪日化完全可以媲美國際大牌，絲毫不遜色。而且國內外風格兼具，喜歡哪一種風格的老百姓，都能在海浪找到最適合自己的產品。

論廣告，海浪這些年花下重金打廣告，而且全部是製作精良的高階廣告，華國老百姓的胃口早就被養刁了，國外大牌想要在廣告上與海浪一較高下，就必須比他們所預計的高出幾倍甚至幾十倍的廣告費。

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