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在企業併購過程中，定價決策、支付決策等決策行為也有可能誘發融資風險。因為定價決策是融資決策的基礎，支付決策是融資決策的條件，因此對融資風險的控制要貫穿企業併購的整個過程。同時，因為企業併購需要大量資金，可能需要同時採用多種融資方式，要求企業在控制融資風險時要對不同融資方式帶來的影響進行綜合考慮。

◆控制企業併購成本

企業在併購融資決策前要合理確定併購成本。企業併購資金的需求量對融資額與融資方式有著直接影響。如果併購需要的資金比較少，企業利用自有資金和短期信貸就可以解決問題。如果併購需要的資金量比較大，企業就需要採用多種融資方式籌措資金。

一般來講，併購成本主要由三部分構成，分別是併購完成成本、併購後的整合與營運成本、併購機會成本。其中，併購完成成本主要由直接成本和間接成本構成，其中直接成本指的是併購時直接支付的費用，間接成本包括債務成本、中間費用和稅收成本等。併購後的整合和運營成本指的是併購完成後，為保證被併購企業健康發展而支出的運營成本。併購機會成本指的是實際成本費用支出以及為了併購放棄其他專案投資而喪失的收益。併購完成成本可以利用併購價格進行計算，併購後的整合和運營成本可以利用銷售百分比法和迴歸分析法進行計算。

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