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在廣泛的人脈資源中，需要我們選擇出一些可靠的朋友。這些人能夠在我們最需要的時候給予幫助，不像其他的普通朋友一樣袖手旁觀，而一般我們把這樣的朋友稱為“自己人”。

所謂“自己人”，就是那些和我們站在同一條戰線上的人，和我們有共同利益，或者是共同興趣的人，也是我們在生活中、事業中最值得信任的人。

“自己人”可以是我們的同事，可以是我們的上司或下屬，可以是我們關係穩定的客戶，也可以是我們的莫逆之交。總之，有了這些人的存在，我們處理事情就會變得容易得多。

因此，我們每個人都需要有幾個“自己人”來幫助，沒有“自己人”的人際情況是非常危險的。換句話說，如果我們能夠成為別人的“自己人”，這樣不但擴充了自己的人脈，也可以向別人提供自己的“價值”，甚至還可以從這樣的關係中找到自己發展的契機，真可謂是一舉多得。薄景山是一所高階中學新調來的校長，他原來在一所省級學校裡做過教務主任，由於業績出色被上級派來擔任這所高中的校長。

這所高中雖然規模不大，可是卻是本市建設最好的高中，師資力量和生源水平都非常高。儘管薄景山在原來的學校取得了非常優秀的成績，但是到這裡卻沒有人能夠認同他，學校的教職員工也都認為本校的管理水平已經足夠了，不需要再有人去處理。而且大家對原來的校長是非常敬重的，所以很多老校長身邊的人都對薄景山的工作特別不配合。

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