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“8個企業老闆開著8輛車，帶著各自的家人和孩子在田間玩得不亦樂乎。像這樣的聚會對我們來講是家常便飯了。”當你看到這句話的時候，你可能認為這是什麼人與自己的好朋友一起出遊呢，其實這是曾旭光和他的競爭對手，也就是溫州服裝企業的老總們的一次出遊。

溫州很小，可是服裝企業特別多，雖然說同行如冤家，但是溫州服裝界的老闆之間的關係有些另類。他們既是競爭對手，又是合作的朋友。

曾旭光在溫州服裝界中的好人緣是有口皆碑的，為人豁達開朗的他閒來無事就會拿起電話打給喬頓、百先得、森馬等企業的老總相約喝茶聊天。

“雖然是競爭對手，但是每家企業的情況還是不太一樣的，約在一起不外乎就是交流資訊，談談對業界發展的看法。溫州的服裝圈可能與其他行業有點兒不同，我們常常會因為某個專案或者某個投資而走到一起，這可能也是溫州企業家的一種特性，所以，我和我的競爭對手們基本上都維持著比較好的關係。”曾旭光說起他的這些競爭對手的時候，似乎更像是在說他自己和他的好朋友們，“我們見面的次數很多，如果沒有出差，幾乎一個星期就要碰個兩三次。我們還有一個共同的愛好，就是喜歡尋找特色店享受美食。如果一個人發現了什麼好吃的地方，那麼就會馬上通知其他的人。”這哪裡像是對手，簡直就是朋友。商場上是對手，商場下是交情，對手拼的是實力，而朋友則靠的是共享。透過競爭，優勝劣汰；透過交流，互相提高，實現共贏，避免惡性競爭。伍健賢，在任飛利浦照明的亞太區市場部總監的時候，有一天，老闆把他叫到辦公室，給他倒了一杯水，雙手遞給他說：“伍健賢，你想不想當總經理？”伍健賢一聽，心裡非常高興，誰不想當總經理呢。於是當年，他在離開美國的時候，就給自己立下了這樣的目標。“澳大利亞地區缺一個總經理，你願意去嗎？”

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