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交完報告的第二天，安可兒幾乎是靠意志力把自己拖到了公司。睡眠嚴重不足，太陽穴突突地跳，看電腦螢幕都覺得光線刺眼。但她不能請假，尤其是在剛調入新部門、第一個任務剛剛交付的敏感時刻。她強打精神，處理徐明陸續發來的、其他專案的零碎支援需求——整理會議紀要、更新資料表格、查詢某個特定市場的監管政策變化。這些工作依舊繁瑣，但她做起來已經順手了許多，至少不再像剛來時那樣茫然無措。

一整天，她都心神不寧。耳朵豎著，捕捉著任何可能與“晨曦報告”相關的動靜。李毅的辦公室門開了又關，徐明進出了幾次，部門裡偶爾有人低聲交談，但她聽不真切。那份報告就像石沉大海，沒有激起任何可見的漣漪。

這種懸而未決的等待，比熬夜趕工更折磨人。她開始不受控制地回想報告裡的細節：那個關於“重構消費者洞察”的論點是不是太虛了？對某家供應商的評判會不會有失偏頗？法律風險的分層管理框架會不會顯得幼稚？每一個可能的疏漏都在想象中被放大，讓她坐立難安。

午餐時，她食不知味。鄰座一位看起來比她年長几歲的女同事，似乎察覺到了她的焦躁，在去茶水間的路上與她並行時，低聲說了一句：“李總桌上的待閱檔案堆成山了。沒訊息有時候就是好訊息，說明至少沒被立刻扔進碎紙機。”女同事說完便快步走開了，沒有多餘的表情。

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