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收購談妥後，王博並沒馬上動身去米椒公司，他要做的生態圈將會有一堆的對手，

終端方面雖然困難重重，但王博並沒太過擔心，錘子沒有工廠，研發人員的工資加在以前，哪怕一年一個億王博也虧的起，

他打算把手機利潤全部讓利給代工廠，甚至連銷售這方面利潤都可以放棄，真正做到廠家直銷…

在正常的手機運營中，經銷商走的渠道不同，拿貨的價格也就不同，

以opp為舉例，其手機一級經銷商拿貨可能比官網價低500-800元，

二級經銷商可能比官網報價低400-600，

加上OPP自身需要的利潤在300-500左右，

也就是說一臺中端手機的成本價和銷售價相差1000元左右，

王博打算讓錘子手機全部走線上，也就是錘子官網和他的直播間銷售，

並且銷售價格也不是出廠價，比方說一臺新版錘子手機銷售價是4000，成本是2800元，

王博沒想過以2800元的成本價低價搶市場，而是打算以3800元銷售，

而其中產生的1000元利潤，他將全部讓利給代工廠，也就是說代工廠生產一臺錘子手機的利潤是其中手機的4-5臺，

所謂天下熙熙，皆為利來；天下攘攘，皆為利往，王博不相信這麼高的讓利撬動不了那些大廠，

當然這麼高的讓利，標準肯定不會低，自然要對標蘋果的苛刻標準，所以富士康怎麼給蘋果生產的，就要給錘子怎麼做，

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