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在尤大娘子過去的兩段工作履歷中，對企業管理還是有一些心得的。

都說，十人以上靠人和、百人以上靠制度、千人以上靠文化！

在尤溝扁村的時候，她就是靠著“共同富裕”的企業文化，讓豌豆集團上萬的員工為令是從。

這些員工中，一半以上都只有初中或小學文化，你要給他們講大道理、畫餅根本都行不通。

有了營養液這個金手指的加持，本就是彎道超車。

老闆還數十年如一日的，將賺到的半數利潤都分享給高管和員工們了。

就說，這樣的企業文化，它有沒有凝聚力？

反正，在她結束任務的時候，豌豆集團員工的主動離職率為零。

違規違紀被炒掉的，十年內也不超過二十個！

從仙居城建國開始，尤大娘子在不斷的完善各種例法中，也一直在琢磨。

琢磨，如何打造新南越國的“企業文化”。

這個文化其實就是國民的精神文明，通俗來講就是信仰。

從人類起源開始，信仰，就無處不在。

最初的信仰可能來自於，圖騰。

信圖騰的人類認為：人與某種動物、植物之間有一種特殊的血緣關係，並以該圖騰為保護神、徽號和象徵，在同一圖騰內禁止通婚，是氏族時代的產物。

還有人堅定的認為：人死亡後，靈魂都歸故鄉，由祖先管理。靈魂也有血緣、遠近和親疏之別的。

祭祀先祖，就成為了靈魂信仰的表現形式。

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