作為1旅旅長，這段時間肖克重點放在訓練上，忽略了內部的融合，這種情況在一營、二營存在，其它單位是不是也存在？畢竟原來的5旅和3旅在集團軍裡是針尖對麥芒，搶紅旗、奪標兵不是一年兩年，現在編為了一個單位，由競爭關係變成了兄弟、夥伴關係，多少會衍生一些問題，而這些問題是必須要去面對和解決，要不然1旅就只是3旅和5旅的分支，你拉你的磨，我趕我的羊。

一營、二營最終還是沒有鬧起來，朱向兵和袁三秋都清楚，把人拉過來只是長長聲勢，團結團結人心，並不是真正要分個高低，肖克見沒有事最後和陳季雲拍拍屁股悄無聲息的回了機關。

回到辦公樓，肖克沒有回辦公室，而是去了政委辦公室，1旅政委叫高國斌，是原來3旅的政治部主任，比肖克年長一歲，肖克把自己見到的事情和高國斌說了一遍，高國斌其實也發現了這個問題，作為原來3旅的領導成員，他深知改編後部隊內部融合的重要性，為此，他提出了自己的看法，他認為：一是要把5旅、3旅的歷史和現在1旅進行有機結合起來，1旅要繼承和發揚好5旅、3旅的光榮傳統，改編不是抹去、消除，而是要加深、強化；二是要透過教育和文化活動讓1旅的官兵的內部關係融洽起來，要改變過去的長期樹立起來的對立情緒，處理好不同單位的官官關係、官兵關係和兵兵關係；三是要保障好官兵的各項需求，加強基礎設施建設，營造良好的生活、工作環境等，肖克都表示贊同，他也提出了自己的看法，現在1旅不但需要進行內部整合，也需要去立起屬於1旅的軍事屬性和文化，而這一切的一切，歸根結底是要出成績、出戰績，而眼下，“蕭山對抗”無疑是1旅必須要邁過去的坎，也是肖克必須邁過去的坎。

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