金開南對付遠峰的方法與陳庭中不同。

公司考核熱加工分廠是考核直接的經濟效益，而不是像前方生產分廠那樣。

遠峰接任後，金開南得了花可南的授意，排定生產計劃，給下面各班組下達任務時，重點優先外協件。也就是，家裡的和尚不給家裡唸經。

他有具體獎懲措施，可以保證到這一點上。這在分廠內，保證了他的思路得到不折不扣的執行。

這就是，給班組的獎金，外協件要高於本公司的產品。

有錢便是娘。經濟槓桿起了決定性的作用。

班組受眼前看得見摸得著的鈔票影響，往往把本公司的熱加工件往後拖，能拖一天是一天，把熱加工轉化爐空出檔來，處理外來的協作件。

金開南這一弄，本公司，尤其是生產一線的前方分廠，生產進度必然要受到影響。

前方各分廠的電話打進了生產部。

生產部的計劃員打電話催問金開南。

“金廠長，你怎麼安排的？你的淬火件不出來，影響人家的進度。”

金開南說：“同志，我也急呀。”

“急，也要出活。”

“我出活了。總得有個輕重緩急吧。”

“前方分廠等著你的東西出活，人家要停工了，你知不知道？”

“有這麼嚴重嗎？不至於吧？”

“要不，讓我們束凱部長和你說吧。”

“哈哈。你們束部長比我官大半級，想來壓我嗎？”

“束部長在這。金廠長你別結束通話電話。”

“你聽我解釋……”金開南沒能做出解釋，就已聽到了生產部長束凱的聲音

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