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都說“什麼樣的領導就有什麼樣的企業”，這話一點不假，尤其用在個人作用占主導地位的企業裡是非常恰如其分的。

歐聘人力和非凡人才都屬於這類。不同的是前者是完全的民營私企，作風凌厲，執行力極高；

而非凡則脫胎於老國企私有化改制，風格沉穩、我行我素，不大輕易受外界影響。

歐聘雷總有外企工作經歷，總是西服革履，不喜歡員工找藉口、託辭進行推諉或逃避責任。

雷總是從市場營銷改道人力資源的，他在品牌管理、企業形象上相當有一套。

這次融資後能迅速吞併數家小獵企，為歐聘掙足了關注度，也讓歐聘佔據了全國獵企知名度排名第五位的位置，這個進步可不是誰都能幹出來的！

非凡的陳總則給人不急不徐的感覺，反正他背靠大國企，沒什麼可以擔心。

陳總在公司管理上也是三家中最寬鬆的，給員工非常好的福利加上一點點獎金刺激，他的團隊流失率就能控制得很好，在業內僅次於智亞。

多數員工都是衝著這福利，一來就不想輕易離開了。

所以非凡走過的這二十年曆程中，企業從未有過忽上忽下的起落。也很難得！

根據邢亮所說，這三家基本上是前後腳得到瑞森放出的訊息。

在得到魏東指示之後許靜沒動，因為她知道智亞是提前一天得到訊息，其它兩家會滯後一天，所以要給對方一個消化的過程。

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