在會議室的最後一排坐著各部門負責管理實習生事務的助理，她們是來觀摩的。

“我們理解‘和而不同’應該首先搞清楚主語。”

有個代表說道：“我認為這個主語指的是不同的公司。也就是說，不同公司之間的文化不同、管理方法不同，對員工的考核標準也不同。

譬如我們的甲方和智亞就有很多差異。

但是雙方完成招聘目標的方向是一致的，因此就應該很好配合、忽略各自的差異點，這樣實現‘和’，才能共同完成任務。”

“我有點小看法。”一名實習生舉手後站起來道：“不是為了完成任務而求‘和’。

應該是認清一致的目標之後，包容給對方與自己的不同之處，實現圓滿完成任務的目的。”

“那不是一樣？”

“不一樣，你那個是被動的，我這個是積極、主動的！”

許靜笑著讓他們坐下，問：”有其它不同的見解嗎？“

“我們組有……其它意見。”

許靜看過去，見是丁玉婧，忍不住笑道：“有意見大聲說，怎麼越說越小，好像底氣不那麼足嘛。

你這還沒發言呢，聲勢先輸了怎麼行？”她的話引得眾人一片笑聲。

丁玉婧在同組成員鼓勵下紅著臉站起來：“我、我們覺得，這主語不一定是企業，也可以是個人的。”

“怎麼講？”

丁玉婧看看屋裡的人：“大家來自各院校、各地區、各種家庭背景，這就是‘不同’。

但我們都為了學習招聘技術聚集在智亞，這就是‘和’。

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