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回到辦公室，鄭冠華問張東峰：“對於農產品銷售，你有什麼具體的建議？”

張東峰在回來的路上，已經有了初步的設想，只是必須得到鄭冠華的支援，為此他現在說道：“如果讓鄉鎮各自為戰，效果並不好，而且容易造成資訊資源浪費，為此我提議成立一個農產品銷售辦公室，負責江東縣幾種特色農產品的品牌註冊、包裝設計、推廣與維護等整體工作，另外還可以籌建縣級銷售平臺。”

鄭冠華爽快地答應：“行，你負責找人，我負責這個機構的設定，給你五個正式人員，編制可以放在縣府辦公室，如果人員不夠，可以找兼職人員。”

要調工作人員來縣府辦公室，需要縣編辦和縣人社局同意。鄭冠華作為縣長，還是有權利以工作需要為理由進行普通人員的調動，當然需要事先與縣委書記進行溝通。

畢竟現在一直在強調要精簡機構和工作人員，如果縣委書記拿編制說事，那麼設定這個農產品銷售辦公室就會有些困難。

張東峰明白，如果這個農產品銷售辦公室的工作人員只是從現有的縣府辦公室成員中進行抽調，這些人員不熟悉品牌建設、不懂得銷售流程，而且還不願意前來，工作效果會大打折扣。

如果是從鄉鎮街道進行借調，這些借調人員擔心回不去、留不下，工作積極性也會受影響。

說實話，張東峰手上也沒有合適的人選，他便打電話給天勝鄉的孫婉兒，想聽聽她的建議。

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