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如果不是五六年前唐增龍那次毅然決然的轉型嘗試，今天的美唐公司或許跟國內其它200多家大小建築鋼型材製造商一樣，正在日益攤薄的毛利率和過剩的產能之間飽受煎熬，也就沒有了後來轟動一時的上市風雲了。

感覺敏銳的投行再次找到美唐公司遊說上市時，唐增龍沒有拒絕。

其實上，美唐公司在五年前就啟動過上市，為了這些煩瑣的工序，唐平正到香江開了很多次會，上市的進展卻不大。在又一次被從正在考察的國家召喚到香江，開了一輪類似的無效會議後，唐平正忍不住大怒，叫停了上市籌備工作。

唐平正已經放棄公司的上市計劃，但唐增龍和美唐公司的法律顧問、投行經理繼續進行勸說。

首先，公司上市發行股票後，能拿到一筆不需要歸還的錢。公司做得好，可以對股東分紅，不必再辛苦地追著銀行貸款；第二，上市後公司身份由“私”變“公”，高管們的心態會不一樣，以前是給你唐老闆打工，現在是給上市公司做事；第三，上市對美唐公司來說，是做強做好的必需平臺。

得到唐平正允許後，唐增龍加速了美唐公司的上市程序。

在投行的指導下，唐增龍開始從內部自行梳理組織框架，把當初投行視為疑難雜症的問題基本梳理完畢後，美唐公司啟動了第二次上市。

此時，在美唐集團內部，還需要有一個與投行協同推進上市程序的人，這就是與唐增龍一起來的陶寧。

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