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這些背景非凡的小股東都是上市前“突擊入股”，入股的價格並不高。即便這樣，他們的錢居然還是銀行貸款，自己壓根不用掏一分錢。

等到企業上市後，股價只要炒起來，這些小股東很快就會套現走人，沒有絲毫留戀。

這樣“無本萬利”的買賣賺到的可能是幾千萬元，可能是數億元，也可能更多，買單的卻是億萬個不知情的股民們。

如果真有人當回事去進行清查，也查不出來什麼名堂來。

幕後真正的股東是不會露面的，站在臺前的人都是找來充數的“素人”，“素”到連個交通違法記錄都不一定有。

秦子傑手法更為高明，一樣是“倒騰”資源，不僅隱秘還冠冕堂皇，不經意間還透露出自己能力的不一般，讓大家更加感覺神秘莫測，更願意與他進行合作。

與此同時，在四季會內，秦子傑重視思想的統一。

秦子傑認為要讓四季會大而有序地進行運轉，關鍵在於透過合理的利益分配製度和思想的高度統一建立起一支高效團隊。

這個觀點，陳西峰倒是認可的。

另外，秦子傑聘請了許多來自國內名牌大學的人才，他引進的策略是“與聰明人同行；廣覓、慎用、勤教、嚴繩”。同時還制定了青年幹部培養計劃，建立人才儲備庫等，透過內部培訓等方法使這些人才高度統一思想。

天河系資本的成員和四季會的會員推崇秦子傑總結出來的“五步工作法”：分析事物全過程、花一半的精力進行調查研究、分清主要矛盾和次要矛盾、找到突破口、系統運營。

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