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在九州科技還未將太空航天專案獨立為星海科技公司之前，九州科技空間站研發專案負責人工程師楊市匈，就已經聯合空間站動力專案負責人許昌青，主導燒了上千億鈔票。

空間站專案商業合作負責人孫嘉舵，在敲定了各種航天商業旅遊、月球紀念品，聯合靈境生態釋出各種限定飾品、塗裝CDK，又做了其他嘗試，目前仍未能夠讓星海公司扭虧轉盈。

甚至就連收支平衡這個目標，在短期內，也只有大夏官方、狗大戶這些合作伙伴提供的鈔票、資源，才能彌補。

外人看到了九州科技在短暫的二十幾年時光裡，成長為跨越數百國家和地區的龐然大物，是大夏商業意志和科技力量的特殊代表，甚至有包括《紐約時報》、《華爾街日報》、《泰晤士報》這些曾經在傳媒行業有著舉足輕重地位的媒體，已經從當初的仇視、鄙夷、猜測九州科技的技術安全、材料環保與否，到現在成為了九州科技產品和技術的重視擁躉。

全球航空航天產業人才，也都將九州星海公司這家九州科技的子公司，當做此生理想和追求。

但九州科技榮耀的光芒，相當程度依賴全體員工夜以繼日的辛勤勞動和顧某人的推波助瀾。

在九州科技內部早已經形成了一種特殊的默契。

每當顧青進入任何一個專案的實驗室，該實驗室的所有人，就會像接受檢閱一般，不僅要把自己的工作狀態拿出來，同時也會將一些平常苦惱，實在沒有解決方向的問題提出來。

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