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時間進入六月，河北各地莊稼長勢喜人，百姓們在憧憬著豐收在望的喜悅，夏稅繳納更加積極。

大名府。

同舟社的另一茬“莊稼”也迎來了豐收的時候——為期三個月的“預任官員崗前培訓”結業了。

全封閉的管理、高強度的理論灌輸、無處不在的比拼，以及風光當官還是灰溜溜回家的天壤之別，讓所有受訓學員都卯足了勁，全然忘記了時間的流逝。

僅僅三個月的受訓，便讓眾學員生出了恍若隔世之感，相應的培訓效果自然非常明顯。

大部分受訓者的思想受到了洗禮，培訓前的質疑和排斥心理早就消散無蹤，並多了一份建功立業的勃勃雄心。

一些人已經在內心裡認同了同舟社的建社方針、社會根基和發展理念，個人也發生了脫胎換骨般的轉變。

就連大部分被淘汰的學員也鼓起了幹勁，計劃回家之後再接再厲，積極改造自己，以備下次“恩科”之後的“預任官員崗前培訓”。

培訓期間，徐澤便公開了今科之所以錄取這麼多進士的原因。

除了同舟社的治理體系更復雜，需要更多的基層官員參與管理外，即將開始的北伐也需要更多的官員去治理新佔領區。

北伐成功後，同舟社還會再開“恩科”。

很明顯，對所有進入同舟社官僚體系的人來說，此時和將來一段時間都是千載難逢的同舟社政權高速擴張期。

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