“沒問題，我就住在律所附近，我過去吧。你讓她給我打電話，我過去給他開門。”姚遠道。

“麻煩您了。謝謝哈。”財務主管急忙道。

“不用謝，都是自己人謝什麼。”姚遠說完結束通話了電話。

這節骨眼上讓誰去不得冒風險啊！自己住的這麼近，還是自己去吧，再說了起點大廈也沒人辦公，只有物業公司的人，相對風險可控。所以姚遠決定自己過去。

一晃到了四月份，根據方華的統計已經有部分客戶開始復工了，出於安全考慮，方華安排小組內的律師輪崗，每半個月一換，在家為客戶提供服務。工資根據實際工作天數結算。

四月底時京城的很多公司已經開始陸陸續續的復工，團隊合夥人再次召開合夥人會議，爭論的主題無非就是要不要正式開工。

呂亮和方華都覺得以現在的業務情況來開，還不是開工的時候，現在這種工作模式，可以最大的節省資金。

但是姚遠覺得如果不開工就沒有業務，沒有業務收入就會更少，客戶也不會上門，這是一個死迴圈，破解的方法只有開工，開工治大病！

這段時間，顧長軍給姚遠介紹了幾個客戶，姚遠一個人帶著口罩，消毒酒精等裝備開車去見客戶，客戶諮詢的都是些勞資和破產的事。

前年，劉明強鼓勵小組內的律師開拓業務，一共九名律師參加了破產管理人考試，只有四位律師考取了破產管理人資格，劉明強便是其一。

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