何小兵再次帶著開發部技術員宋偉朋、李贛新、江文濤等衝到第一線，二天下來，得出的引數極為喜人，每天可以處理主峰含量只有42%的產品三百多千克，得到成品一百多千克，連與主峰極接近的相關雜質H也被徹底的分離，產業化放大取得了成功，現在，是時候推向市場了。

曾德雲進來報喜說：“我向大家彙報一個好訊息，我們的石墨烯顆粒又增加了一個新品種，以後，水溶性的產品也可用它分離，並且用水作洗脫劑就行。”

技術上有共通性，樹脂、矽膠與石墨稀顆粒，只要母體上接了類似基團，分離效能就比較接近，就是根據這個指導原則，王近之與曾德雲查到了很多改性樹脂與改性矽膠的技術資料，列出一張排序表，按計劃一個個地合成中。

跌倒了爬起即可，但一個人不能在同一個地方跌倒兩次，上次企業危機就是因企業無智慧財產權引起的，血的教訓，這次不能犯同樣錯誤，一聽曾德雲的彙報，王近之立即想起這慘痛的往事，說：“立即啟動專利申報程式，走快速通道，多化些錢無所謂。”

產品出來了，一套分離裝置得六百多萬，與樹脂或矽膠柱類似的裝置相比，價格低了一半，可樹脂是用了幾十年的成熟技術，矽膠雖是近十年才推廣的，可作為液相色譜的填料，歷史更長，大家對它的原理與信任度很高，突然冒出個改性石墨烯顆粒，算根什麼蔥？效能雖好，誰知你是自吹自擂還是實實在在，要想走向市場，還有一個取信於人的過程，雲近製藥裝置向人家推銷時，對方第一句話就是，誰家用過你們產品了？第一個嘗試，這風險誰也不敢冒，二個月下來，儘管對它表示興趣的公司很多，訂單一張也沒。

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