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操作工如何分流與減員的計劃還在討論中,王近之的桌子上就多了六份辭職報告,剛召收進來的大學生中,張學清、黃浩、郭昌銘、羅小月、吳拉拉、蘭久林等因為對企業前途產生了迷茫,計劃另找出路。六人辭職的負面資訊發酵,引起其它畢業生心態上產生了變化。操作工中有幾個經驗比較豐富的也蠢蠢欲動,計劃跳槽到園區其它化工企業裡去。
柯總與王近之商量後,計劃進行期權激勵,願意留下的,如果企業效益好了,可以給予一定的期權,動員大會上,柯總給大家鼓勁說:“大家都知道,現在,企業碰到了困難,但困難是暫時的,GMP批文下來,企業就會來一個翻身仗,你們在坐的每一個人都有自由選擇去留的權利,對我們的企業未來看法悲觀,不計劃與我們同甘共苦的,可以選擇離開,離開後還是朋友,認可我們企業末來前途、願意與我們共同進退的,我們將拿出1%的股份作為期權,三年後,如果企業平均年增加率達到20%以上,這部分的股份將打到你們個人的賬戶上。”
雲近藥業的註冊資金是一個億,百分之一為二百萬,有資格分配這部分股份的人二十人左右,平均每人五萬,加上如果效益好增加的部分,與工資相比不是一個小數字,嗡嗡的討論聲後,大家公推易躍武向柯總提出一些問題說:“都說先小人後君子,有些問題我們先問清楚,第一個是第一年以什麼為基數,上年,我們的效益很好,如以這為基礎資料,我們絕對什麼也得不到。第二個是財務我們又不懂,雙方怎麼確定利潤增長的資料呢?”
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