一個星期後，熊斯敏到了王近之的辦公室彙報工作進展說：“根據與對方交流，地區內有兩個競爭對手，我們企業其它各項的分值打得都比較高，但沒有專利，這一項就扣了五分，可能會導致評審失敗。”

不會吧，只有一週，資料第一稿與對手的情況都出來了，這是什麼性質的諮詢公司？在這之前王近之並沒抱多大的希望，所以感到奇怪地問：“我們的資料只是拼拼湊湊搞出來了，對方認可了？”

“是的，對方主要的是認財務資料，施部長提供的很仔細，一般資料對方根據我們給的企業說明什麼的全編好了，就幾個硬指標如專利等需要證明材料。”熊斯敏緊張地吞了吞口水，接著說：“對方說了，專利可以透過轉讓獲得的。”

專利是拿來評審的，不是拿來實用的，不牽涉真正的核心技術，這個不難，，在老企業時、王近之多次地操作過，於是，聯絡了杭成專利事務所的高洪皇，支付了六十萬元錢，給轉讓了貴金屬提取與製作催化劑的專利及激素類藥物合成專利等共六個。資料交上去了，三個月後出結果，聽天由命吧，得之則喜，失之也無所謂，王近之沒怎麼重視，給蓋了公章。

新來大學生也善於思考，在實習期間，餘濤與宋偉朋就提出了對氯化氫與二氧化硫的尾氣進行吸收，製成副產丨鹽丨酸與亞丨硫丨酸氫氨合理化建議，經採取後，公司的廢酸氣味得到了有效的減輕，同時，每月還給企業創造了二萬利潤。

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