張尚美徑直往自己辦公室飛步直入，連走路都有點帶風。張尚美來到自己寬鬆的獨立辦公室，銷售秘書王香香已沏好茉莉花茶恭恭敬敬端給她“張總，剛才策劃部崔總打電話來了，他說銷售部上半年的問題彙總和分析報告什麼時候給他？”

“還分析報告？什麼要銷售部來分析還要他們策劃部幹嘛的，吃屎的嗎？”張尚美氣憤得很，這幫鳥人，盡給銷售部出難題，也沒個好方案好策略給我們，一天到晚就是問我要資料要分析報告要問題彙總要……也不看看，我們銷售部雖然比策劃部整體來說要多很多人，但是大部分都呆在各專案上面，甚至處省的專案上，集團總部就八個人，怎麼跟他們二十幾個爺啊師啊PK？真是太陽照打西邊出了，先不管他，咱們要把銷售部的本質工作幹好幹紮實幹徹底不留一個漏洞。

說起銷售部和策劃部，就是公司的進錢部門，也是公司的發動機！沒有銷售回款，房地產企業就是短命鬼，死翹翹的，沒任何希望。所以，銷售策劃的重要性是不言而喻的，不論是上級領導，還是公司老闆，一貫來都是非常重視這兩個部門的銜接和培訓工作，以及嚴格的績效考核，如果哪個環節除了問題，不但公司會遇到難題，就是工資的發放，福利的完善，年終獎金的落實兌現等等，都會出現一系列的波動，在這個節骨眼上，張尚美絕對不能夠出差錯，尤其不能夠犯方向性的錯誤。

Loading...

未載入完，嘗試【重新整理】or【退出閱讀模式】or【關閉廣告遮蔽】。

嘗試更換【Firefox瀏覽器】or【Edge瀏覽器】開啟多多收藏！

移動流量偶爾打不開，可以切換電信、聯通、Wifi。

收藏網址：www.peakbooks.cc

(＞人＜；)