是在這最重要的關頭，AY幾個需要負責的職能部門在關鍵時刻全部掉了鏈子。

李海生這人本以為自己打了一個好算盤，一石几鳥，又透過優厚的售後服務搶佔了市場，又透過這個一個計劃把AY中自己看不順眼的人排擠走，他甚至透過這件事更改了AY與其他廠商的遊戲規則，但是他把售後還有技術這些事情想得太簡單，原本以為最多隻要承受5%到10%的退貨率，不料，真正的退貨資料在這裡好好等著他呢。

結果真的等李海生這人的無條件售後活動真的開始了以後，退貨率瞬間高達百分之幾百以上，不少原先已經損壞但是嘗試用別的方法頂替的零部件一下子被各大廠商退了回來，因為退貨門檻消失了。

哪怕是曾經那些和李海生稱兄道弟的工廠負責人，看到有這麼大一個簍子撿，都想盡辦法把以前，甚至很久以前早就過了這段時效的零部件從貨艙裡翻了出來，還有人動了歪心思，直接從廢品回收站回收了各種零件以舊換新來倒賣差價，本應該早就預見這件事的幾個部門大佬袖手旁觀，就等著看李海生的熱鬧。

所以說，雪崩來臨的時候，沒有哪一片雪化是無辜的。

作者有話說：

這一部分修改了最後一部分內容，這是我的不對，今天細想了以後決定把這一段內容好好寫齊全，多出來的部分不會收取大家的費用。這一段大家就看個笑話也行，真實世界的情況複雜的更多，李海生這種事情現在幾乎很少了，大家可以參考幾個手機品牌商的售後服務，就能大致猜出來各個公司的售後職能分別是什麼樣。

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