“壞人的拼音縮寫。不過如果做的好，好人的拼音縮寫也是HR。現在我們的規模還比較小，還沒專門的HR，都是身兼多職，各方面做的好不好對以後發展很重要，我不急著讓你們構建完整的管理體系也是因為想讓你們多接觸各種管理層面，這樣你們才會對各管理層面瞭解的比較清晰。”我提到了一個梗。

“找個時間再給我們講講課吧？”許愛琴說。

“陳琰快回來了，回頭讓他先從銷售和市場方面講一講，我們不缺工人，缺的是把產品賣出去的人。內地有些公司把銷售外包、把研發外包，自己專心做生產。我們可以考慮從創業角度去做外包，讓你的學員發揮特點，成立一些專做銷售、專做人力資源、專做採購的公司。一開始可以只做工廠的產品，有經驗了以後可以做別人的產品，賺別人的錢。這也是扶持創業的一個方向。”

“會不會走的太快了？”

“揚長避短，本來是一個內部部門，成立專業公司做成一個產業鏈對我們來說也沒什麼損失，還能化解一些風險。要把家長式的管理變為競爭管理，比如本來HR部門是不賺錢的，做成人力管理公司就能賺錢了。還符合政策，說不定還能以公司為個體拿補貼和優惠貸款。”

“那我能不能先把買買提老師那邊先做個試點，安裝裝置、維護裝置和物業管理這些反正都要花錢的，不如先按這個方法操作，讓他逐漸從員工變成服務提供商，這樣經驗也有了，風險還比較小。”

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